黄杰：一片赤诚融于维修事业

骑着一辆旧自行车，车尾放着自己的维修工具箱，穿梭在公司的各个车间……这就是2017年广西五一劳动奖章获得者、广西玉林达业机械配件有限公司设备维修班班长黄杰每天的工作日常。

“这样可以节约时间、提高工作效率啊。”问到为什么在车间里也要以自行车代步，黄杰如是说。

正是这种争分夺秒、精益求精、爱岗敬业的工匠精神，黄杰确保了公司机械、电气等设备的良好运行，并在平凡的岗位上作出了许多不平凡的贡献，多次被评为公司先进生产者和优秀班组长。

勇于创新 提高公司工效

在工作中，黄杰以与时俱进的进取精神、强烈的工作创新意识和严谨科学的工作态度，不断超越他人、超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，做技术创新的带头人。

在岗位上，黄杰开展了多项技改，其中参与的“自动浸漆流水线”技改取得成功，申请国家发明专利并获得授权；参与利用钎焊余气高砡氮气，代替了原来价格昂贵的瓶装氮气，每年为公司节约成本约50万元；带领维修班技改小组将公司16台轴钻改为全自动运转控制，提高电机使用效率，减少电机空转时所消耗的电能，此技改项目只花了300多元的经费，却为公司每年节约电费8万多元；带领维修班把公司4台空压机改造成为联网运行，白天高峰期空压机满负荷运转，但晚上低峰期间，根据空压机的负载波动，自动调节空压机的运转，此技改项目能为公司每年节约电费16万元。

“在我们的工作岗位上，我们要实干、创新、团结，这都是大家共同努力得来的成绩！”黄杰说道。

凭着执着敬业的精神，黄杰深深感染和激励着身边的每一位同志，起到了模范带头作用，在为公司作出突出贡献的同时，也实现了自己的人生价值。

以人为本 打造优秀班组

“无论设备故障何时发生，他总是用最短的时间赶赴现场解决，而且每次都是在故障解决以后再下班，从没有计较过自己工作时间的延长，其过硬的素质和工作态度，在班组中起到很好的模范带头作用。”他的同事如是说。

在维修班组管理过程中，黄杰始终坚持“以人为本”的管理思想，重点抓好劳动纪律和安全生产。“安全生产是企业发展的基础，安全是职工的最大福利嘛！”黄杰说道。因此，在工作中，他时刻要求并带领维修班职工严格按章作业，在他10年的维修班组管理工作中，从没有出现一次安全事故。由于纪律严明，他带领的班组连年被公司评为“优秀班组”。

在工作中，黄杰敦促员工努力学习新知识、掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的设备维修工。为了保证机械设备处于良好的运转状态，减少设备故障停机时间、机械磨损和维修成本，黄杰利用晚上时间编写了《设备周期保养标准》，使设备维护保养管理有了一个理论标准，为设备维护保养提供了操作依据。记者了解到，壳体车间大多数为新进的员工，对设备维护保养方面的知识比较欠缺，就算在保养过程中，黄杰亲自去教他们怎么保养，最终的保养效果也不理想。在公司领导的支持下，黄杰利用业余时间做了加工中心图文并茂的周期保养图，以此提高员工对设备保养的认识度。

自我锤炼 提升业务水平

2013年6月，达业公司成立壳体车间，而车间基础设施如水电气等还未安装，公司领导要求在壳体机加工设备购买回来前必须把水电气安装完毕，不允许影响到设备的安装调试。时间紧、任务重，黄杰带领两名维修工、电工加班加点拉电线接气管，克服各种困难，在设备回来前把水电气安装完毕，为壳体车间生产线的顺利投产打下坚实基础。

然而，车间机加工线设备陆续购买回来后，几十台设备的安装调试又是一大难题。面对如此大量的设备，甚至有些设备是他和维修人员从来没接触过的，也无资料可查，短时间内要安装调试完毕，困难之大可想而知。但他迎难而上，虚心请教外单位师傅，询问供应商，在第一时间安装调试完毕交付给壳体车间，提前完成计划任务。

“能这么快解决这些问题，与我平时加强学习离不开。我很喜欢学习，除了在家自习，2011年到2016年我还参加了在职学习。”黄杰说，工作之余，他始终把学习放在重要位置，努力提高自身的技术水平。

通过努力学习电工、机械设备等理论知识，在实际工作中，黄杰研究出了电器、机械设备故障的预防方法，有效把设备故障排除在萌芽状态，实现了全年所辖设备影响时间为零的好成绩，保证了设备质量标准化。此外，他还钻研出了一套常用维修工具（扳手、钳子、螺丝刀等）快速使用方法，为设备的检修和故障排查缩短了时间。特别是在壳体车间开始试产和投产后，旧设备的毛病开始显露出来，常常出故障，对此他利用晚上空余时间上网搜索所需资料，对设备了如指掌。但他还不满足目前掌握的这点知识，决定向更高的知识领域进军，通过远程教育自学了《电气工程及其自动化》，拓宽了自己的知识面，对设备维修越来越得心应手。（记者  陆小青）

原标题：一片赤诚融于维修事业——记2017年广西五一劳动奖章获得者黄杰